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OpenStack世界的七朵云(一)

發布時間:2019-06-23 17:57:13 來源:中國軟件網 作者:卓然
[摘要]OpenStack作為IT開源世界中的一個傳奇,從誕生到現在只有8年,便成了開源領域中僅次于老前輩Linux的第二大社區,更是在中國云計算領域風生水起,匯聚了眾多的IT廠商、企業用戶和開發者,其中不乏大名鼎鼎的IT界資深老兵,還有一眾創業公司,多股力量匯集共同形成了OpenStack來源領域的“中國新勢力”。筆者索性從眾多參與者中選擇了其中最具代表性的七家廠商,并將其稱
OpenStack作為IT開源世界中的一個傳奇,從誕生到現在只有8年,便成了開源領域中僅次于老前輩Linux的第二大社區,更是在中國云計算領域風生水起,匯聚了眾多的IT廠商、企業用戶和開發者,其中不乏大名鼎鼎的IT界資深老兵,還有一眾創業公司,多股力量匯集共同形成了OpenStack來源領域的“中國新勢力”。筆者索性從眾多參與者中選擇了其中最具代表性的七家廠商,并將其稱為OpenStack世界中的七朵云:
篇幅有限,本篇選擇華為云、新華三(H3Cloud)、UnitedStack有云(被清華同方并購,更名為同方有云)這三朵云。
第一朵:華為云
華為作為IT市場的領軍企業,其市場地位自不用贅述,其對技術產品精益求精的態度,在OpenStack方面也體現得淋漓盡致,從2012年開始涉足OpenStack,已投入超過600名研發人員參與OpenStack相關開源項目的開發,對OpenStack社區最新的Ocata版本的綜合貢獻在中國廠商中排名第一,并成為亞洲唯一的OpenStack社區白金會員。
作為早年主攻硬件,而在云計算領域起步較晚的廠商,直到2017年才宣布正式成立云BU,全面涉足云計算市場,雖已經在開始在云計算領域展開自研,但其底層系統仍然套用開源的OpenStack,只是與社區版本越走越遠。
另外,值得一提的是,華為雖然重視研發投入,但并不是盲目投入,其奉行開放式創新,即在“拿來主義”的基礎上的創新。任正非也曾說過,華為在產品與營銷體系中推行向創業與創新傾斜的激勵機制,但“創新不是推翻前任的管理,另搞一套,而是在全面繼承的基礎上不斷優化。從事新產品開發不一定是創新,在老產品上不斷改進不一定不是創新,這或許恰恰是華為深度參與OpenStack開源社區的辯證邏輯吧。
第二朵:新華三(H3Cloud)
在OpenStack方面,新華三類似于華為,也算是“半路出家”,都是最近幾年才開始將IT產品的重心向OpenStack傾斜,同時信心堅定,投入力量大,成果也較為顯著,目前已經成為OpenStack基金會的金牌會員。同樣也擁有了基于OpenStack的比較完整的解決方案,而且在很多行業用戶那里進行了部署。
與此同時,新華三經歷了一系列并購和整合,綜合實力大增。僅在2016年,國內9個重要央企上云,都不約而同采用了新華三的OpenStack解決方案,其中包括中國中鐵股份有限公司和中國外運股份有限公司。而類似的成功案例,新華三在國內有超過200個,且已經提出了云計算2.0戰略,即“KVM+OpenStack+容器”的發展路線。
第三朵:UnitedStack有云
大約從2012年開始,OpenStack創業潮在國內興起,最早被人們所熟悉的創業企業可能就是UnitedStack有云,它是在中國市場率先提供托管私有云(Managed Private Cloud)服務的云公司,也是中國云計算領域率先提供公有云和托管私有云區域節點完全一致的高可靠云服務的云公司,2015年5月成為第一個通過 OpenStack 基金會互操作性認證的中國云計算服務商。而論及它的快速發展,很大程度上與以下方面有很大關系:一是與OpenStack基金會關系密切,協助做過很多社區的推廣工作,二是產品不錯,而且做了一些樣板客戶,所以OpenStack在中國的起步期,UnitedStack有云確實曾是一個標桿。其成立短短3年,即已完成由紅杉資本領投的三輪融資,并于2017年與清華同方完成并購。
數據來源:天眼查
 
不論華為,或者新華三,或者清華同方,三家硬件廠商相同的特點是,都可以提供端到端的IT解決方案,而OpenStack位于其中,則可以更好地借力,比如他們在硬件、銷售和服務方面的整體能力,使得OpenStack可以在行業用戶中得到更廣泛、更快速的部署和實施。從OpenStack的市場培育、規模化應用的角度來看,硬件廠商的加入都起到了非常積極的作用。另外,他們具有OpenStack解決方案雖然只是三家廠商的一條產品線,但一定程度上卻是他們助力企業云化的技術內核和重要工具。

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